如果說將京東與1號店的合作比作一場婚姻的話，一個半月之前結(jié)成同盟之好的京東與1號店可以說是正在蜜月期。8月8日下午，1號店的核心高管團隊公布了1號店2016年的發(fā)展戰(zhàn)略，宣布計劃將在未來三個月內(nèi)投入10億元，全面對標天貓超市開啟價格戰(zhàn)。這也是1號店“易主“之后的首秀，這一場極具戰(zhàn)略意味的發(fā)布會現(xiàn)場火藥味十足，1號店營銷運營部高級副總裁王春煥直言京東給1號店定下的指標為“最起碼要在華東區(qū)域打擊天貓”。

三個月砸10億1號店叫囂天貓?zhí)羝稹皟r格戰(zhàn)”

據(jù)1號店采銷部高級副總裁宋春蕾介紹，此次價格戰(zhàn)將不僅限于華東區(qū)域，更將面向全國，尤其是一二線城市，在國產(chǎn)食品、酒水飲料、進口食品、家居清潔、生鮮等8大品類做“大力度”的促銷。具體而言，1號店推出了68元包郵，多款商品直擊底價、爆款商品整點秒殺等多個促銷活動。

宋春蕾坦言，這次價格戰(zhàn)的對象就是天貓超市，并期望在今年“快速甩開天貓超市，銷售目標達到天貓超市的2倍"。

而就價格戰(zhàn)的資金來源，1號店透露，這此協(xié)作是遵從沃爾瑪和京東的合作協(xié)議，主要由沃爾瑪、京東兩方共同支持的。

從現(xiàn)在網(wǎng)上商超的發(fā)展態(tài)勢而言，儼然已進入了“戰(zhàn)國時代”，各大電商企業(yè)均心照不宣地在以低價補貼的方式來搶占現(xiàn)有市場，對這種情況，業(yè)內(nèi)擔心價格戰(zhàn)將會將電商生態(tài)帶入誤區(qū)，對此，宋春蕾坦言，“價格戰(zhàn)是當前最快的市場占有方式”，她認為，“只要線下的商超模式全部是盈利的，線上總有一點會這樣的”。

左一：1號店營銷運營部高級副總裁王春煥；左二：1號店采銷部高級副總裁宋春蕾；右一：1號店技術平臺部高級副總裁鐘浩

稱與京東獨立運營京東寄望1號店“起碼在華東區(qū)域打擊天貓”

自從京東將1號店納入旗下，1號店與京東的合作模式便一直備受關注。當初雙方對外發(fā)布的戰(zhàn)略公告中稱，京東會最大程度維持1號店的獨立運營，現(xiàn)在距離公告的正式發(fā)布已有1個半月，發(fā)布會上，1號店方面表示就目前的合作而言，京東維持1號店獨立運營的地位，并給予1號店資金等各方面的支持。

現(xiàn)場有記者問及京東有無給1號店定下發(fā)展目標，1號店營銷運營部高級副總裁王春煥直言京東給1號店定下的指標為“最起碼要在華東區(qū)域打擊天貓”。而就與京東更多的合作細節(jié)，王春煥則稱雙方還在梳理業(yè)務。

1號店與京東合并之后，用戶流量方面的支持是最顯而易見的好處，1號店表示目前由于這是新聞事件，流量增加是必然的，但具體數(shù)據(jù)未進一步透露。而就供應鏈方面，1號店表示將整合雙方資源，“從高不從低”往更好的方向發(fā)展。

今年6月21日，京東宣布與沃爾瑪達成一系列深度戰(zhàn)略合作，根據(jù)雙方達成的協(xié)議，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的約1.45億股A類普通股，約占京東發(fā)行總股本數(shù)的5%，而沃爾瑪旗下1號店的品牌、網(wǎng)站和APP等所有資產(chǎn)打包并入京東。此外，沃爾瑪“山姆會員商店”將在京東平臺上開設官方旗艦店，并將使用京東的倉配一體化物流服務。這也是1號店牽手京東之后的首秀。

值得一提的是，這次1號店毫不避諱直指天貓的態(tài)度很容易讓人聯(lián)想到前幾天京東與天貓的一場口水戰(zhàn)。天貓超市總經(jīng)理、阿里巴巴集團副總裁江畔近日對外宣稱“天貓超市已經(jīng)成長為目前國內(nèi)規(guī)模最大、進口商品最多、增速最快、用戶最多的線上超市”，幾天后，一篇名為《京東超市員工致天貓超市江畔先生的一封信》流出網(wǎng)絡，從銷售規(guī)模、配送覆蓋、招商合作等幾個方面向江畔提出異議。而此次1號店發(fā)布的發(fā)展戰(zhàn)略可以說是將坊間的“口水戰(zhàn)”，帶到了明面上來。

（編輯：施荔）