主持人:各位好我是秦暢,歡迎收聽《破“疫”2020——疫情大考下的社區(qū)之治系列大討論》,今天我們來到的是虹橋街道,眾所周知,虹橋街道住著來自五湖四海的外籍人士,這次疫情對(duì)他們而言著實(shí)是一次大考,我們非常想知道:面對(duì)跨文化的溝通順利嗎?
【節(jié)目片花】虹橋街道古北新苑小區(qū)外籍住戶占到30%以上,疫情暴發(fā)后業(yè)主們?cè)絹碓綋?dān)心即將紛紛避災(zāi)回來的境外居民,一天夜晚,物業(yè)經(jīng)理拒絕韓國(guó)籍租戶進(jìn)入小區(qū)而引發(fā)糾紛,小區(qū)業(yè)主和物業(yè)能不讓外籍租戶進(jìn)入小區(qū)嗎?作為上海境外人員集聚度最高的區(qū)域,類似的小區(qū)還有很多,當(dāng)時(shí)國(guó)家又沒有明確政策,怎么辦?
主持人:我看到一則新聞報(bào)道,古北新苑曾經(jīng)在過年之后、疫情最嚴(yán)重的時(shí)候,居然不讓人家租戶回家了,是你們這兒的事兒?jiǎn)幔?/p>
朱琳萍 榮華三期干事長(zhǎng):是的。
主持人:物業(yè)的來了嗎?
欽軍 古北新苑物業(yè)經(jīng)理:也不是不讓人家進(jìn)來,當(dāng)時(shí)的情況是一個(gè)韓國(guó)租戶喝醉酒,國(guó)內(nèi)疫情剛剛控制好,韓國(guó)包括其他國(guó)家的疫情剛剛暴發(fā),他是從韓國(guó)剛過來的,而且是在晚上,我趕過去的時(shí)候是11點(diǎn)。
主持人:他等于是從韓國(guó)回來先喝了場(chǎng)酒再回家的。
欽軍 古北新苑物業(yè)經(jīng)理:對(duì)。他家里面還有韓國(guó)人居住我們古北新苑,其中陪喝酒的不是他本人,因?yàn)槲覀冃^(qū)業(yè)主對(duì)我們這些國(guó)外的人特別的敏感,所以在這個(gè)當(dāng)下,我說先晚上(在外)住宿一晚,明天再到居委會(huì),我們?cè)賲f(xié)商,因?yàn)轫n國(guó)籍的人士,都要陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)我們小區(qū)的。
主持人:你們小區(qū)有多少韓國(guó)籍的?
欽軍 古北新苑物業(yè)經(jīng)理:三分之一(是韓國(guó)籍的),(小區(qū)總共有)598戶。
主持人:大概200戶左右是韓國(guó)朋友們。他們這200多戶絕大多數(shù)都回去過年了。我看的新聞報(bào)道里面,你不僅沒讓他進(jìn)來,最后你們還和業(yè)委會(huì)聯(lián)合發(fā)了一個(gè)通知說,所有租住在我們這的外國(guó)人都不能進(jìn)來了。
欽軍 古北新苑物業(yè)經(jīng)理:沒發(fā)通知。我們是商量,第二天,我們社區(qū)街道或者我們盛書記,還有居委會(huì)干部都來商討這個(gè),一個(gè)上午在商討這個(gè)事情。
主持人:那天晚上究竟讓他進(jìn)去了沒有?還沒有讓他進(jìn)。
欽軍 古北新苑物業(yè)經(jīng)理:后來我講不是不讓進(jìn),因?yàn)槭峭砩?,敏感時(shí)期。
欽軍 古北新苑物業(yè)經(jīng)理:當(dāng)天晚上是不讓進(jìn)。
主持人:接話的是虹橋街道副主任崔莉霞和榮華居民區(qū)書記盛弘。
崔莉霞 虹橋街道辦事處副主任:其實(shí)剛才物業(yè)經(jīng)理講了,因?yàn)樯虾J兴械姆揽卣?,還沒有針對(duì)境外人員要14天隔離,韓國(guó)其實(shí)是剛剛暴發(fā),所以那個(gè)時(shí)候只有大邱和慶尚北道這兩個(gè)地方是重點(diǎn)。但是居民已經(jīng)看到新聞了,大家已經(jīng)開始有點(diǎn)焦慮了。
主持人:其實(shí)你那個(gè)時(shí)候其實(shí)是不是也蠻撓頭的,說這三分之一的人怎么辦?
欽軍 古北新苑物業(yè)經(jīng)理:我也是很糾結(jié)。
盛弘 榮華居民區(qū)黨總支第一書記:剛才講到了當(dāng)天晚上的情況,其實(shí)第二天大家在很躊躇的時(shí)候馬上,因?yàn)槲覀兩习嘁仓懒耍R上我們就啟動(dòng)三架馬車協(xié)商機(jī)制,我第一時(shí)間就趕到了物業(yè)管理處,這時(shí)候已經(jīng)擠了一堆人了,焦慮的,我們的欽經(jīng)理,你別看他塊頭大,其實(shí)那天是滿頭大汗。因?yàn)樗膊恢赖降自趺磁活^是業(yè)委會(huì)和三分之二的業(yè)主說,這個(gè)東西我們不能讓進(jìn),但同時(shí)具體(政策)的還沒有出來,然后那個(gè)時(shí)候我也很感動(dòng),特別文先生作為我們熱心的韓國(guó)居民代表已經(jīng)在跟我溝通了,說有沒有什么新的政策?其實(shí)我們還在等,大家三架馬車討論整整一個(gè)上午,他們小區(qū)業(yè)委會(huì)主任也是非常地堅(jiān)持,就是我們相互之間都在講擔(dān)心什么,有什么措施可以做,這邊國(guó)際化程度高,很多小區(qū)都會(huì)遇到相同的情況。
主持人:他們古北新苑在你們這個(gè)社區(qū)里面是典型的嗎?占比高嗎?你們小區(qū)是60%。
方耀民 中國(guó)香港人、美麗華物業(yè)總經(jīng)理:我叫方耀民,在上北置業(yè)和美麗華花園開發(fā)商和管理公司,工作了33年,(這里)光日本人就占了58.9%。
盛弘 榮華居民區(qū)黨總支第一書記:它的比例非常高。
方耀民 中國(guó)香港人、美麗華物業(yè)總經(jīng)理:基本上在古北新區(qū)當(dāng)中,外籍人士最多的。
主持人:他們當(dāng)時(shí)有這種回來的需求嗎?如果這事碰到您該怎么辦?
男:實(shí)際上我們有什么事情都第一時(shí)間和居委會(huì)和街道聯(lián)系。
盛弘 榮華居民區(qū)黨總支第一書記:后來經(jīng)過整整一個(gè)上午,幾小時(shí)的討論,一方面我們也及時(shí)和街道的防疫小組請(qǐng)示匯報(bào)。另一方面,讓三分之二的居民能夠放心,各方面的措施都能夠到位。另外的話,住在我們這邊的外國(guó)的朋友,也是非常配合的,他在家里的時(shí)候不用太擔(dān)心,比如說叫外賣或者是生活的需要,我們都可以提供幫助的,包括我們有專業(yè)的人員上門收垃圾,如果他不出來,其實(shí)跟其他的居民是沒有交集的。
主持人:其實(shí)你是在和三分之二的業(yè)主們?cè)谡?,我們能不能做更好的防疫措施?/p>
盛弘 榮華居民區(qū)黨總支第一書記:讓他們能夠放心。
主持人:我們這個(gè)小區(qū)是管得住的。你當(dāng)時(shí)是怎么會(huì)(有)這樣的想法呢?
盛弘 榮華居民區(qū)黨總支第一書記:雖然他們從外面回來,但是他們其實(shí)已經(jīng)成為鄰居很久了,如果是你的朋友回來別人不讓進(jìn)你怎么想?其實(shí)也是換位思考。另外其實(shí)我覺得他們最擔(dān)心的是怕有什么樣的風(fēng)險(xiǎn),只要解決了他們所擔(dān)心的那個(gè)點(diǎn),其實(shí)大家還是可以有一個(gè)達(dá)成共識(shí)的這樣一個(gè)機(jī)會(huì)的。大家之前整個(gè)上午都在談,他們擔(dān)心什么?我們可以做到什么?物業(yè)可以辦到嗎?需要居委會(huì)做到什么,打電話給街道請(qǐng)示我們大概是這樣行不行,通過這樣來來回回整個(gè)上午,也有將近3個(gè)小時(shí)了。
孫秉超 榮華居委會(huì)社工:我所在的居委會(huì),除了我一人留守以外,我所有的同事都下到各個(gè)小區(qū)執(zhí)勤去了。9點(diǎn)多的時(shí)候,一對(duì)韓國(guó)人夫妻帶著他的孩子敲門敲到居委會(huì),很著急地用不太好的中文和我溝通了之后,我發(fā)現(xiàn)他的中文不是很好,好在我可以和他用英文交流,這位先生在整個(gè)春節(jié)期間沒有離開上海。他的太太和孩子在春節(jié)期間回韓國(guó)首爾,回到小區(qū)之后被物業(yè)攔下,物業(yè)出于業(yè)委會(huì)的壓力所以沒有同意這對(duì)母子進(jìn)入小區(qū)。
就在我們雙方共同努力的同時(shí),最后到了中午大概三個(gè)多小時(shí)的溝通協(xié)調(diào),決定這位先生的太太和孩子回到小區(qū),當(dāng)天開始,居家隔離、醫(yī)學(xué)觀察。這位先生因?yàn)榘滋煲习啵跃湍弥畋匦杵钒岢鲂^(qū),開始小區(qū)之外的生活,最后也是獲得了小區(qū)居民他們的諒解。
主持人:最后達(dá)成了一個(gè)共識(shí),所有從外國(guó)回來的,都認(rèn)真嚴(yán)格的居家隔離。其實(shí)是我們古北的社區(qū)早就碰到了這個(gè)問題,在政策出來之前,用居家隔離14天,有嚴(yán)格的這樣一個(gè)規(guī)則遵守。社區(qū)的其他的鄰居們,剛才盛弘用了一個(gè)非常好的詞,鄰居們包容認(rèn)可這個(gè)事情,讓紛紛回來的外國(guó)鄰居們能夠回到小區(qū)居住。但是我特別想問你們一個(gè)問題,你們記不記得,我們一開始進(jìn)行抗疫防疫的時(shí)候,就說口罩,多難,那個(gè)時(shí)候最難的是要和家里面的老年人說明白讓他們戴口罩。
你們要和外國(guó)人溝通居家隔離這件事兒,你這14天是不能出來的,日本、韓國(guó)后面還有歐美。這個(gè)文化的背后戴口罩和居家,真的有的時(shí)候不是規(guī)則的問題,是巨大的文化沖突,他認(rèn)為誰給你的權(quán)利,讓我待在家里14天?盛書記你雖然平時(shí)和我們很熟,誰告訴你這14天不能出門?這種溝通的時(shí)候,你們是怎么說服這些外國(guó)人的?
鈕偉明 五金小區(qū)、廣場(chǎng)大廈、碧玉小區(qū)物業(yè)經(jīng)理:3月底的時(shí)候來了一位以色列的業(yè)主,他來到我們社區(qū)的時(shí)候,由我們街道的防疫站還有干事(工作)站都有陪同過來,我們物業(yè)工作人員也陪同他回家。當(dāng)時(shí)有好幾種文字的宣傳卡給到他,他從宣傳卡的上面了解到我們中國(guó)疫情防控的一些措施和政策。我們物業(yè)公司把每天消毒的照片張貼在樓道里面。主持人:你給他提供他所需要的所有的服務(wù)。
主持人:文先生我正想問你呢,就是剛才你們說到的恐慌,這個(gè)過程當(dāng)中會(huì)不會(huì)產(chǎn)生一種本地居民跟我們境外居民之間的沖突,你那個(gè)時(shí)候你認(rèn)識(shí)很多韓國(guó)朋友,他們心里舒服嗎?
文貞善 韓國(guó)志愿者:我是這是我自己碰到的事情,我跟你們說一下。我那個(gè)國(guó)際花苑里面有那個(gè)業(yè)主微信群,那個(gè)微信群里面只有一個(gè),我是韓國(guó)人,其他都是中國(guó)人。那個(gè)時(shí)候他們都發(fā)信息:這個(gè)韓國(guó)人,不讓回來!這個(gè)韓國(guó)人回來不讓進(jìn)小區(qū)!他們強(qiáng)烈反映這些事情。他們(群里其他人)都同意,“你說得對(duì)!你說得對(duì)!”。
主持人:跟帖。
文貞善 韓國(guó)志愿者:那個(gè)時(shí)候我晚上我跟孩子老婆散散步,我孩子和老婆出門的時(shí)候,我孩子比較大聲說韓國(guó)話,然后有一個(gè)女士和她的女兒,剛進(jìn)小區(qū)的門,她叫我“韓國(guó)人韓國(guó)人”,這個(gè)我們都很尷尬,我們做了什么壞事。然后這個(gè)我們的保安他們都認(rèn)識(shí)的,他說女士們,這位他一直在常住在上海,沒有離開過上海,你不用擔(dān)心的,不遵守的人沒看到。
主持人:沒有什么太大的沖突性。
文貞善 韓國(guó)志愿者:對(duì)。
主持人:您平時(shí)一直是其實(shí)在社區(qū)里也做志愿者的對(duì)吧,您覺得這種比如說:你看我們這個(gè)社區(qū)里邊,小區(qū)里邊就有阿姨這樣的老上海人對(duì)吧,也有一些新上海人,還有是各種各樣的外國(guó)人。其實(shí)韓國(guó)人跟日本人包括跟歐美人,其實(shí)文化差異性也很大的,大家在這里邊這種溝通能順暢嗎?碰到這種沖突性的事件。
文貞善 韓國(guó)志愿者:可是我想我的個(gè)人意見,如果我們?cè)谥袊?guó)生活的韓國(guó)人,他們都知道中國(guó)的文化,還有法律,他都理解了。如果他在韓國(guó)的話,他不會(huì)聽話的,可是他已經(jīng)在中國(guó)生活的話,他一定要聽從政府的政策還有融合到中國(guó)社會(huì)里面的情感。
主持人:這就是剛才那位阿姨說的,所以她有的時(shí)候做工作沒有像我們想象的那么難。
張宇松 國(guó)際認(rèn)證高管教練:我叫張宇松,本職工作是教練。秦老師,看得我是越聽越迷糊,不過挺享受的,在聽那個(gè)感覺的時(shí)候,我覺得這充滿了和諧社會(huì)。
主持人:對(duì)。
張宇松 國(guó)際認(rèn)證高管教練:可是實(shí)際上我們?cè)诰W(wǎng)上看到很多事情的時(shí)候彌漫著硝煙的,其實(shí)我覺得這些話題是大家非常關(guān)注的,而且在今天這個(gè)社會(huì)特別容易引起對(duì)立甚至于撕裂的。所以我在那剛才聽的時(shí)候,我也就特別享受,我說這真是和風(fēng)細(xì)雨,天邊飄來5個(gè)字兒“全都不是事”。
主持人:這是怎么回事?
張宇松 國(guó)際認(rèn)證高管教練:所以我就特想搞明白,在當(dāng)時(shí)的那第一刻最前線的時(shí)候,你們當(dāng)時(shí)的感覺最大的挑戰(zhàn)困難是什么?然后第二個(gè)呢,我特別想知道的是,是什么讓你們突破了這個(gè)挑戰(zhàn)和困難。
主持人:金律師在不停地點(diǎn)頭,你也覺得要提問嗎?
金纓 上海市人大代表、律師:我覺得張老師提問特別好,也是我想的事兒,就是怎么可能都是沒事的?就我舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,就是剛才講的三分之二的業(yè)主是不同意讓三分之一的業(yè)主回來的,那我不知道業(yè)主群里面有沒有說,我們表決一下,我們?nèi)种藛h。
主持人:黃老師有什么問題嗎?
黃曉春 上海大學(xué)基層治理創(chuàng)新研究中心:我叫黃曉春,來自上海大學(xué)社會(huì)學(xué)院。特別關(guān)心的是像文先生這樣的,當(dāng)時(shí)你有沒有發(fā)揮過一些作用,來幫助他們兩邊來溝通呢?比如當(dāng)你碰到你的韓國(guó)朋友的時(shí)候,他們不理解,這邊又有很多恐慌。
主持人:韓國(guó)朋友都很理解。
黃曉春:你有沒有在里面發(fā)揮一些(作用),來幫助他們來協(xié)商的?
(系列節(jié)目宣傳片)
主持人:這就是三位外腦提到的問題,特別好,你們能不能回答我?在這么一個(gè)密度如此之高的、外國(guó)人非常豐富的,50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的外國(guó)人在這兒。
盛弘 榮華居民區(qū)黨總支第一書記:其實(shí)文先生剛才太謙虛了,其實(shí)他做了很多事兒。
文貞善 韓國(guó)志愿者:都是誤解出現(xiàn),都是反感。剛開始的時(shí)候,那個(gè)韓國(guó)的他自己認(rèn)為我的中國(guó)話沒問題,我跟那個(gè)中國(guó)人可以溝通的,他自己認(rèn)為,是這樣想。后來強(qiáng)制性居家隔離的時(shí)候,那個(gè)門磁一天只能開5次······
主持人:這個(gè)是有規(guī)定的?。?/p>
黃以光 虹橋街道管理辦主任:防疫的時(shí)候我們是綜合協(xié)調(diào)組。為什么5次?就是說因?yàn)楫?dāng)時(shí)呢我們有個(gè)武漢來的人他是帶著小孩的,(門磁)試點(diǎn)的時(shí)候,那小孩子他一直在開門,它一直在報(bào)警。我們是怎么測(cè)算5次呢?這是兩次上門,還有中飯,晚飯對(duì)吧,早飯或者是,包括那垃圾的時(shí)候。就是我們這個(gè)5次呢,我們是正常范圍內(nèi)的,假如說超過5次了,我就要去(上門)核實(shí)了。你開10次,20次都可以,我要保障你肯定在家里。我要上門核實(shí)的,包括打電話,包括我們有過微信都可以溝通的就是說。
主持人:5次韓國(guó)人能理解嗎?
文貞善 韓國(guó)志愿者:能理解。
主持人:又能理解了?您繼續(xù)講一下,要不然張老師不信。
文貞善 韓國(guó)志愿者:有一個(gè)女士,她一個(gè)人在家里居家隔離,她有的一個(gè)晚上,我的微信群,微信群里面都是韓國(guó)人,500多個(gè)人。
主持人:你有500多人的韓國(guó)人的微信群!
盛弘 榮華居民區(qū)黨總支第一書記:社群。
文貞善 韓國(guó)志愿者:晚上八九點(diǎn),她突然發(fā)信息給我了,今天我開了4次門,保安一直過來罵我,你為什么一直開門?后來我找那個(gè)保安去了,問了,他說我聽不懂她說什么。其實(shí)那個(gè)女士她開了5次,保安過去了你不要再開,后來她再開了,一共第7次了,然后保安再過去了,不要再開!那個(gè)女士就說“你過來我開門呀!”。
主持人:其實(shí)很多溝通是由誤解產(chǎn)生的,其實(shí)并不像我們想象的沖突的那么嚴(yán)重,如果有一個(gè)人能夠居間協(xié)調(diào)一下,把兩邊的意見都問一下的話,可能不像我們看到的那么沖突。所以我們?cè)诠疟笔墙柚撕芏嘞裎南壬@樣的一些外國(guó)朋友的力量,讓外國(guó)朋友跟外國(guó)朋友之間,他們有更緊密的一些聯(lián)系和連接。盛書記,哪怕我們的社工的英語(yǔ)再好,我們也未必是全部的事情都是我們直面去溝通的。
盛弘 榮華居民區(qū)黨總支第一書記:是的。
主持人:所以盛書記我知道你們這有很多的外國(guó)志愿者。
盛弘 榮華居民區(qū)黨總支第一書記:他們其實(shí)就像文先生這樣,他剛才講了群里有500多個(gè),可能是韓國(guó)的一個(gè)社群。那我們也有就是日本,包括還有我記得就是第三波的時(shí)候,就意大利這個(gè)疫情上來了,所以后來我們也請(qǐng)了那個(gè)社區(qū)里面的一個(gè)意大利的志愿者,因?yàn)槠鋵?shí)我們會(huì)懂英文,但是意大利文不懂。
主持人:而且有的時(shí)候溝通特別容易產(chǎn)生誤解。
盛弘 榮華居民區(qū)黨總支第一書記:對(duì)對(duì),然后我記得當(dāng)時(shí)我們翻譯的時(shí)候,我還是請(qǐng)文先生幫我看了一下,“隔離”的韓文,然后說不能出去??赡芤婚_始文先生看了說我們直譯出來的話,說得很嚴(yán)重很嚴(yán)重。然后那個(gè)用詞,我記得當(dāng)時(shí)好像我們對(duì)于這個(gè)用詞還有一些討論的,就對(duì)我們來講,剛才講的這個(gè)文字的翻譯,這個(gè)卡片怎么樣能夠傳達(dá)既準(zhǔn)確,又能夠使外國(guó)的朋友能夠理解我們要表達(dá)的意思,其實(shí)這個(gè)是關(guān)鍵。
張宇松 國(guó)際認(rèn)證高管教練:我這(手)牌不好,其實(shí)您下次給我做一個(gè)問號(hào),十萬個(gè)為什么那個(gè),我越聽越想了解這些情況。這兒就是感覺一幫精兵強(qiáng)將的特種兵,事先全練好了,就等著出來了。
主持人:全世界最通情達(dá)理的外國(guó)人都住在古北。
張宇松 國(guó)際認(rèn)證高管教練:是的,我就在想怎么做就做到了這一點(diǎn)?
張敏 融之聲志愿者團(tuán)隊(duì)成員:我想回答張老師的問題。因?yàn)槲遗龅降?,我們這個(gè)小區(qū)外國(guó)人很多,有一個(gè)是墨西哥回來的老外,隔離14天要怎么怎么······NO!NO!NO!,后來我就跟他講了,我就講了這個(gè)疫情怎么保護(hù)自己也保護(hù)旁邊人,你要什么服務(wù)我們會(huì)為你服務(wù),他才接受。
主持人:沖突是有的。
張敏 融之聲志愿者團(tuán)隊(duì)成員:對(duì),不是說沒有,他一開始就NO!NO!NO!,就跟你來NO。
主持人:但是他為什么聽你的呢,阿姨?
張敏 融之聲志愿者團(tuán)隊(duì)成員:我就和他說現(xiàn)在這個(gè)疫情也是你保護(hù)你自己,也保護(hù)旁邊的人,我們大家互相保護(hù),你需要什么,我們可以隨時(shí)向你服務(wù),他慢慢就覺得那好。
主持人:就是你一直耐心地給他做思想工作。
張敏 融之聲志愿者團(tuán)隊(duì)成員:比如說還有個(gè)老外也回來了,家里那個(gè)熱水器不加熱,打到物業(yè)電話去了我要修,哪里去修???那個(gè)時(shí)候報(bào)修是沒有人上門來報(bào)修的,我去的。
主持人:你會(huì)修熱水器嗎?
張敏 融之聲志愿者團(tuán)隊(duì)成員:物業(yè)的經(jīng)理說,張老師,你去一下試試看。我說我去看一下。因?yàn)槭裁??我還是可以,我就去了,他沒有操作好,那個(gè)開關(guān)都沒開。
主持人:你們小區(qū)里沒有張老師你知道吧。
張敏 融之聲志愿者團(tuán)隊(duì)成員:老外我們都是有人情化的、感情化的這種交流。然后這樣的管理不是說我壓制你怎么怎么,用感情去交流人家容易接受,你如果說板著臉這個(gè)不行那個(gè)不行,人家可能不會(huì)接受。你要態(tài)度好,跟他說這個(gè)利害關(guān)系,他就同意了。
主持人:張老師,您說服我了,但未必還能說服他,還有誰繼續(xù)來說服?
張敏 融之聲志愿者團(tuán)隊(duì)成員:還有那個(gè)律師講的這個(gè)問題,我也想回答。
主持人:好。
張敏 融之聲志愿者團(tuán)隊(duì)成員:舉(手投)票同意不同意,就是小區(qū)有反對(duì)。因?yàn)樾^(qū)繞完回來,業(yè)主肯定會(huì)擔(dān)心,尤其在疫情發(fā)生了這么嚴(yán)重的情況。我在門口做志愿者的,業(yè)主就來問你了,今天回來幾戶?明天回來幾戶?他也擔(dān)心呀,你們?cè)趺垂芾淼男^(qū)?那我們跟他們講了,我們來了我們都有手機(jī)要申報(bào)上去的,我們居委會(huì)每一天來量?jī)纱螠囟?,他聽到這樣他也服了呀,然后小區(qū)的業(yè)主就對(duì)我說,張老師你在我們就放心了,我們小區(qū)我們就放心,真的是這樣講話。
主持人:鼓鼓掌,要給張老師鼓鼓掌。
盛弘 榮華居民區(qū)黨總支第一書記:其實(shí)剛才幾位專家提的在這邊人家沒有想要投票的心,一個(gè)呢小區(qū)因?yàn)槲覀冊(cè)瓉硪灿凶h事員,他們呢會(huì)把群眾的聲音帶上來說我們這個(gè)小區(qū)好像有這個(gè)想法,那么其實(shí)擔(dān)心的呢是措施沒有到位。
主持人:就是這個(gè)議事會(huì)有一個(gè)暢順的渠道,大家不通過微信群,不通過這種臨時(shí)性的所謂的抱團(tuán)抗焦慮,也能夠有暢順的渠道跟政府,跟我們的居委會(huì)產(chǎn)生最緊密的連接,拿到一手的信息。還有嗎?繼續(xù)說服張老師。
梁鐵城 榮華黨總支委員、雅典花園業(yè)委會(huì)主任、古北路第二支部書記:我們小區(qū)情況主要我們的小區(qū)物業(yè)公司,他在各方面工作呢就比較到位,他從那個(gè)這個(gè)小區(qū)建立一直到現(xiàn)在,始終是這個(gè)公司在管理的,他在那個(gè)和業(yè)主之間的關(guān)系還有平時(shí)的工作呢就是大家都很認(rèn)可的。
主持人:黃老師您發(fā)現(xiàn),很重要一點(diǎn),在這樣一個(gè)國(guó)際化的社區(qū)里,我們發(fā)現(xiàn)他們不是陌生人的社區(qū)。
黃曉春 上海大學(xué)基層治理創(chuàng)新研究中心:是的,其實(shí)古北的這個(gè)一些資料還有包括調(diào)研,我們以前很早就接觸過。他們這里有個(gè)很大的特征,其實(shí)剛才就是這個(gè)一直在追問,為什么到這就不是個(gè)事兒?我可以坦率的告訴你,如果他們是疫情來就開始這么做,那一定是個(gè)大事兒。你們是全上海第一個(gè)國(guó)際化社區(qū)在這里,所以在過去差不多20年里,他們一直在面對(duì)這個(gè)問題,所以這里有很多的機(jī)制,實(shí)際上就是要推動(dòng)跨文化的溝通。
比如我們剛剛提到一個(gè)詞,后來沒有展開討論,叫市民議事廳,他把來自五湖四海的不同國(guó)家的人,讓他們圍繞的公共事務(wù),圍繞公共事務(wù)讓他們建立連接。然后接下來什么呢?在這個(gè)議事會(huì)里面相互的議事。另外呢他們特別組織社群志愿者,讓很多很多的這個(gè)外國(guó)友人參與到我們的志愿者和志愿服務(wù)里面去。然后這些人呢,從一個(gè)一開始是感覺跟小區(qū)沒什么關(guān)系的人,到了慢慢地他們每天也在考慮怎么解決這個(gè)問題。
主持人:你看張老師的能力多強(qiáng),敢上門給人去修熱水器。
黃曉春 上海大學(xué)基層治理創(chuàng)新研究中心:慢慢地就跟他們建立了很多聯(lián)系,就有信任了。就換句話,沒有這些基礎(chǔ)在那一定是個(gè)事兒,但如果有了20多年的基礎(chǔ)的話,可能就不是那么大的事了。
主持人:好,謝謝黃老師。所以今天我們看著說的云淡風(fēng)輕的對(duì)不對(duì)?其實(shí)很多事情它不僅得有我們這個(gè)國(guó)際社區(qū)大量的人文環(huán)境的基礎(chǔ),我們還有一批······張老師你發(fā)現(xiàn)這兒的社工跟其他的社區(qū)的社工是完全不一樣的。所以崔主任剛才其實(shí)我們談了一個(gè)非常重要的問題,就是說這個(gè)社區(qū)今天之所以在防疫當(dāng)中面對(duì)這么艱難的跨文化沖突的時(shí)候,他能做得好是跟你的基礎(chǔ)有關(guān)系的,你這個(gè)基礎(chǔ)究竟是什么,你們自己總結(jié)過嗎?
方耀民 中國(guó)香港人、美麗華物業(yè)總經(jīng)理、議事員:我是在這里是時(shí)間最長(zhǎng)的一個(gè)人,所以從古北新區(qū)建成,然后居委會(huì)建立以來就已經(jīng)在建立一個(gè)叫做“小聯(lián)合國(guó)”的“融情工作法”。對(duì)于這個(gè)小聯(lián)合國(guó)這么多個(gè)50多個(gè)國(guó)家的地區(qū)和國(guó)家的人聚在一起就要把它這種情融在一起,所以他給融情工作法呢,也是針對(duì)這個(gè)社區(qū)的特點(diǎn)。
其實(shí)這個(gè)社區(qū)很難管的,居委會(huì)干部上門都打不開門的,因?yàn)槿思艺f我不是你的居民,你憑什么敲我的門?但是他們經(jīng)過了十幾二十年終于打破了這個(gè)這個(gè)尖兵,就真正把工作做到家去了,所有成功都不是偶然得來的。
像我們的社區(qū)也是一樣,我們每年都開很多什么游泳比賽呀,什么中秋賞月,什么什么音樂會(huì)呀,都是在融情。而且還根據(jù)另一個(gè)就是法治,居委會(huì)配合業(yè)委會(huì)組建和投票選舉決定社區(qū)的重大事項(xiàng),都是一絲不茍的。所以我們美麗華花園成立入伙26年,沒有一個(gè)人欠過管理費(fèi),管理費(fèi)的收據(jù)率是百分之百,26年。
主持人:26年。
方耀民 中國(guó)香港人、美麗華物業(yè)總經(jīng)理、議事員:第二個(gè)記錄就是26年刑事罪案率為0。
討論參與者:安全。
方耀民 中國(guó)香港人、美麗華物業(yè)總經(jīng)理、議事員:這些都是我們自己小區(qū)的記錄。還有一個(gè)就是物業(yè)管理要做的到位,首先物業(yè)管理就把這一場(chǎng)抗疫情的工作就當(dāng)仗來打!怎么樣能到呢?
其實(shí)我這里想分享一個(gè)體制很重要,我是香港人,對(duì)兩個(gè)地方的體制是有感覺的。我是無黨派人士,但是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),整個(gè)政府架構(gòu)、還有街道、居委會(huì),還有工作一站、二站、三站,這整個(gè)線就滲透到居民區(qū)里面了,做的很好。
主持人:我們的行話叫“黨建引領(lǐng),政府負(fù)責(zé)”。
方耀民 中國(guó)香港人、美麗華物業(yè)總經(jīng)理、議事員:對(duì),就是黨建引領(lǐng)!一有什么事情,黨員先做志愿者。特別是去量體溫的時(shí)候,量體溫這個(gè)人其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)是最大的,他要接觸很多的人。我們就黨員先排第一班,領(lǐng)導(dǎo)干部先排第一班,這樣就帶動(dòng)他們可以做。所以服務(wù)到了,很多苗頭和有些什么事情都在萌芽之前就解決了,所以就不會(huì)釀成一種社區(qū)各種對(duì)抗。
主持人:我估計(jì)呀,今天這場(chǎng)討論最大的成果是張宇松老師要搬到古北來了。古北以前即使我們做的再好,也不可能跟每一個(gè)外國(guó)朋友產(chǎn)生連接,而這次很有可能我們通過聯(lián)防聯(lián)控、群防群治,已經(jīng)把剛才阿姨們給我們講到的這個(gè)社區(qū)的融情的這個(gè)“情”,可以到每家每戶去了。只要他出去回來,只要他是外籍,這回都會(huì)跟我們的屬地產(chǎn)生連接。
但是,未來怎么能夠把我們今天在虹橋社區(qū)里邊所積累的,這種即使是一個(gè)生人社區(qū),其實(shí)是一個(gè)有跨文化交流的一個(gè)社區(qū)真正的能夠變成是一個(gè)我們所說到的美好的,能夠給我們今天的面臨著很多的沖突帶來一些經(jīng)驗(yàn)的、可復(fù)制的、可推廣的一些方法。借著今天的這樣的一個(gè)成果和平臺(tái)還能做什么,還想做什么?
(節(jié)目片花)
崔莉霞 虹橋街道辦事處副主任:其實(shí)我們之前古北社區(qū)20多年可能最苦惱的是拿不到數(shù)據(jù),所以我們覺得這次特別可貴的是,各個(gè)部門都能把信息給了我們,我們只有采集的義務(wù),(以前)沒有使用的權(quán)利。
主持人:甚至你們也不知道你們采集完的那個(gè)大數(shù)據(jù)是什么?
崔莉霞 虹橋街道辦事處副主任:對(duì)。但這次我們拿到的第一手信息,而且各個(gè)部門的信息都在我這里匯聚了。所以我感覺這個(gè)信息的資源,剛才秦暢老師問我們信息的資源以后可以用什么,其實(shí)我們覺得這是一個(gè)非常寶貴的財(cái)富,我們面向的其實(shí)就是圍繞人。我們以前一直困惑大家需要什么,他到底來自哪里?我不知道怎么服務(wù),但我現(xiàn)在知道了,因?yàn)樗驮谖疫@里,我以前是找不到人,現(xiàn)在人的信息很清楚,那我就知道我下一步怎么服務(wù)。所以剛才你一直問我們?cè)谒伎际裁?,其?shí)我們也在思考,大家現(xiàn)在講得云淡風(fēng)輕,其實(shí)你不知道多少個(gè)日日夜夜我們有多焦慮,我們可以說黃主任,在座的很多我們晚上,盛弘有幾個(gè)通宵我們都在一起。我們現(xiàn)在是民政部的十大工作法,但我們還在想,我這次疫情是大考,我們覺得讓我們看到了自己的優(yōu)勢(shì)。
剛才張教授也鼓勵(lì)了我們,大家都愿意搬過來,但我們其實(shí)也看到了自己的不足。一個(gè)關(guān)鍵詞,我覺得是“尋找”,社區(qū)里面需要不斷前行,疫情給了我們一種客觀的,逼迫我們必須和每個(gè)人產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。但是疫情結(jié)束了,是不是大家冷靜下來之后,又各自回歸到各自的崗位上去,然后我們又變成了不相關(guān)的,我很惶恐的。我們最近包括我們找兒童,找老年,找我們的自治項(xiàng)目,找我們的黃金城道共治委員會(huì),我們?cè)谡业揭恍└嗟倪B接點(diǎn),讓大家因?yàn)橐咔?,因?yàn)椴《颈坏贡瞥鰜淼母星?,這種感情能保持下去,能以后這種共情感能轉(zhuǎn)化為我們社區(qū)治理的共治力,能真正的讓大家都覺得社區(qū)一直在那里,社區(qū)很近,我們永遠(yuǎn)在。
方耀民 中國(guó)香港人、美麗華物業(yè)總經(jīng)理、議事員:我想補(bǔ)充一點(diǎn),就是剛才講的大數(shù)據(jù)是疫情留給社區(qū)的工作的基礎(chǔ)。另外,由于在中國(guó)政府和對(duì)整個(gè)全國(guó)疫情控制得力指導(dǎo),雖然開始有些忙亂,但是很快就已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)很正確的軌道里面去了。每個(gè)社區(qū)的居民,特別是外籍居民融合方面,和外籍居民對(duì)他們社區(qū)的工作人員和體制居委會(huì)街道的一個(gè)信任感,這個(gè)信任感是前所未有的!這樣給我們下一步的社區(qū)工作又打了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。
主持人:而且我剛才覺得文先生那個(gè)群特別重要。
崔莉霞 虹橋街道辦事處副主任:有500個(gè)人。
主持人:500個(gè)人,現(xiàn)在只有韓國(guó)文先生所帶領(lǐng)的這個(gè)社群,還有其他的嗎?
盛弘 榮華居民區(qū)黨總支第一書記:還有。
主持人:如果讓外國(guó)朋友們也能夠成立不同的社群,盛弘,可能嗎?得出現(xiàn)多少個(gè)文先生這樣的人,畢竟幾萬名外國(guó)人,找得到這么多像文先生這樣的?
盛弘 榮華居民區(qū)黨總支第一書記:其實(shí)在這個(gè)疫情當(dāng)中,真的又發(fā)掘了一批新的外籍的志愿者,像日本的真理子,還有像意大利的Angle,還有很多,每一個(gè)小區(qū),其實(shí)當(dāng)他們回來,我們非常感動(dòng)的一點(diǎn),還有一些更多是在疫情的過程當(dāng)中,通過居家隔離,通過我們的服務(wù),通過來了解政策,這樣我們又在疫情中形成了新的連接點(diǎn)。
主持人:這些人這些信任感慢慢轉(zhuǎn)化成各種各樣的社群,這種社群里可能就是產(chǎn)生剛才崔主任所說的,情感不斷延續(xù)的可能性的那個(gè)實(shí)體。
盛弘 榮華居民區(qū)黨總支第一書記:是的,從旁觀者成為了參與者。
主持人:金律師,有什么總結(jié),有什么分享,有什么能夠給古北新區(qū)未來做的更好的建議嗎?
金纓 上海市人大代表、律師:我想分享一下,今天我聽了真的是蠻感動(dòng)的,尤其我覺得做得好的是我們社區(qū)的工作者,包括我們的文先生這樣的志愿者,在不斷變化的政策的過程當(dāng)中,用他們的一些服務(wù)包括理解來彌補(bǔ)這樣一些,大家都束手無策或者突發(fā)其來的疫情的應(yīng)對(duì)吧。同時(shí)我非常贊同剛才崔主任講的,我們現(xiàn)在掌握這么多數(shù)據(jù),《民法典》通過了。
主持人:《民法典》剛剛通過。
金纓 上海市人大代表、律師:也講到了數(shù)據(jù)是什么,數(shù)據(jù)就是資源,我們?cè)诠I(yè)革命的時(shí)候生產(chǎn)力是資源,現(xiàn)在到了目前現(xiàn)代化的建設(shè)當(dāng)中數(shù)據(jù)就是資源,在我們基層來講,數(shù)據(jù)一直是只會(huì)收集沒有利用的,而這次通過疫情有大量數(shù)據(jù)到了基層,而且這些數(shù)據(jù)也是我們一公里一公里跑出來的,很不容易的。所以這些數(shù)據(jù)怎么用對(duì)社區(qū)是很有幫助的。通過這次疫情當(dāng)中大家情感的溝通,包括居民關(guān)系的建立,以及你剛才講到情感的維系,這些東西如果疫情過了以后,大家又回到了本原,這樣拿出來這么多東西是浪費(fèi)掉的,所以也需要靠我們的基層工作者,包括靠我們的志愿者一起來共同維系建立起來很不容易的這些情感。
其實(shí)我要?jiǎng)€(gè)透,剛才其實(shí)崔主任也講到了,在虹橋街道他們就要利用這么多的資源,利用這么多關(guān)注社區(qū)的這種愛心人士,來管理我們的社區(qū),包括來管理我們的公共區(qū),叫黃金城道的共治委員會(huì),也就是他們對(duì)黃金城道的步行街,旁邊有六個(gè)小區(qū),怎么樣來管好這700多米的步行街,其實(shí)是一個(gè)很大的項(xiàng)目。也是通過自治的方式,包括融合了6個(gè)小區(qū),包括融合了他們的商戶,有200多個(gè)商戶,這個(gè)項(xiàng)目就是他們疫情以來的后疫情時(shí)代的用好資源的,最好的一個(gè)厚積薄發(fā)的東西。
在社區(qū)里面法制一定是有的,剛才我們這位業(yè)委會(huì)主任講的非常棒,兩手抓,我現(xiàn)在和你談情沒問題,但是我后面有法律,你一旦違反法律的話,我一定是嚴(yán)懲的。包括我們的公安民警也講到了,你在居家隔離的過程當(dāng)中,或者是說你回來的過程當(dāng)中,你依法依規(guī)的都OK,都沒問題的,但是你一旦觸及到法律底線的話,中國(guó)也是講法律的。
主持人:所以我們?cè)谶@里邊的軟硬結(jié)合。
金纓 上海市人大代表、律師:一定是恰到好處的一個(gè)度。
主持人:謝謝金律師,謝謝。
張宇松 國(guó)際認(rèn)證高管教練:我今天聽了這個(gè)很有感觸,把我感覺歸納了一下,十個(gè)字,我說叫“感性的反應(yīng),理性的回應(yīng)”。感性的反應(yīng)確實(shí)不容易,是基于古北社區(qū),我以后叫“大神社區(qū)”,20多年的融情的長(zhǎng)期的建設(shè)。我感覺這種共情的連接是人本能的反應(yīng),更能夠治理出效果,您今天剛剛講的能云淡風(fēng)輕是理性的回應(yīng),法理情做的太好了!從我們警察,從老先生這里,太厲害了,這以前一定是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,這是肯定的。
所以我在想,我們既然有這么一個(gè)模范的“大神社區(qū)”,同時(shí)我們新的社區(qū)越來越多,而且速度越來越快,可能沒有20年的時(shí)間再來建設(shè)了,所以將來可能在“大神社區(qū)”,你得弄出一個(gè)“武林寶典”來,所以你們學(xué)幾招之后,你三年就能干我們20年的事兒,我覺得就可能古北社區(qū)這個(gè)“大神社區(qū)”站在一個(gè)命運(yùn)共同體更大的這個(gè)系統(tǒng)里面去,它能發(fā)揮更大的作用,這個(gè)是我特別期待的。所以我今天真的謝謝大家,感受非常深,謝謝。
主持人:我還想問一下,其實(shí)張老師你作為高管教練,其實(shí)你在不斷地帶動(dòng)著我們很多的高級(jí)的管理人才成長(zhǎng)的,在他們成長(zhǎng)的過程當(dāng)中,其實(shí)你是通過溝通,后來讓他們發(fā)現(xiàn)自己,反省自己,然后不斷地進(jìn)步。怎么能夠讓組織充滿情感嗎?我想請(qǐng)教您。
張宇松 國(guó)際認(rèn)證高管教練:我覺得組織的情感來源于中間每一個(gè)人的情感,舉一個(gè)例子來講,張阿姨可能長(zhǎng)我?guī)讱q,我覺得她是一個(gè)非常有代表性的,當(dāng)對(duì)方站在她面前的時(shí)候,對(duì)方?jīng)]有任何的距離感,她傳遞給他的東西,那種共性是什么,是信任、安全、溫暖。有這個(gè)了之后,什么都不叫事兒,后面你說啥就是啥。這個(gè)為什么是“大神社區(qū)”呢?因?yàn)橄駨埌⒁踢@樣的大神太多了,這就成一個(gè)“大神社區(qū)”了。
主持人:而且這樣的大神在了之后,覺得這個(gè)詞特別的棒,今天來了這么多的大神,你發(fā)現(xiàn)他們都六七十歲了,這是我們社會(huì)特別寶貴的人力資源的財(cái)富,至于我們今天特別期待的總結(jié),黃曉春老師,這就是你們的事兒。
黃曉春 上海大學(xué)基層治理創(chuàng)新研究中心:虹橋我來了不少次,但我覺得這次我又有新的感慨,我這一次對(duì)“融”的理解比以前要更深一點(diǎn)。我們剛剛已經(jīng)說它有很好的文化,有一個(gè)基礎(chǔ),但其實(shí)剛才我們所有人說的一個(gè)東西是什么東西呢?我覺得它其實(shí)是一個(gè)跨文化溝通的知識(shí)體系,不會(huì)給你太多的時(shí)間,很短的時(shí)間就要做出反應(yīng)。
大家講的時(shí)候我就在捋,第一個(gè)跨文化溝通和交流,解決信息不對(duì)稱是最難的問題。您還記得嗎,文先生開始說我們有個(gè)韓國(guó)群,我們說他們?cè)趺聪胛覀兡兀克f我們?cè)趺聪胨麄兊?,大家都搞不清楚怎么想的。人呢就是在越信息不?duì)稱的時(shí)候,越恐慌的時(shí)候,就會(huì)把焦慮放大,可能有確診了,然后慢慢就發(fā)酵。
所以,其實(shí)這次我們虹橋做了一個(gè)特別重要的事情,它在整個(gè)的過程中有一個(gè)非常好的信息的交流,解決了不同人群之間的信息不對(duì)稱。我一來,我是一個(gè)美國(guó)人你就給我遞了一份英文的資料,我是一個(gè)日本人你就遞了日本的資料,小區(qū)居民他也有憂慮,這個(gè)時(shí)候業(yè)委會(huì)和物業(yè)就站出來說沒有問題的。
所以文先生碰到有人質(zhì)疑你的時(shí)候,你是韓國(guó)人,保安說他們一直在那待著。就有很多重要的信息解決不透明的問題,人往往就在了解這個(gè)情況之后就比較容易可以平和地、理性地討論問題。
然后這個(gè)問題解決了之后,第二件事情,我們鼓勵(lì)了一種多元化的社群在這里面發(fā)揮作用。我給大家介紹一下研究,尤其是在西方國(guó)家,很多國(guó)家,有的時(shí)候政府出來做工作,老百姓都不見得一定聽,但是如果是NGO,社群組織出來大家就聽了,因?yàn)榇蠹液苄湃嗡麄?,大家覺得這個(gè)基本上離我的生活更近的。
所以在這次你會(huì)看到有很多像文先生這樣的,還有Angle,這樣子的一些人,他代表的外國(guó)友人,他們是志愿者,他代表的第三方,他代表的社會(huì)組織,代表社會(huì)性的力量。他們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候,他們有他們的方法,有時(shí)候咱們也搞不清楚,他們通過他們方法相互的溝通,相互的勸阻,相互的疏解壓力,于是問題就變得越來越好討論。
第三個(gè)服務(wù),我們基本上做到了多層次的公共服務(wù),沒有人像我們阿姨這樣子的,阿姨親自上門開熱水器,找不到這樣的人了。所以你看政府在做政府的工作,這是托底性工作,基本性工作,我們的業(yè)委會(huì),物業(yè)公司在提供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)高得多的服務(wù),因?yàn)榉?wù)化解他的憂慮,我們還有很多社會(huì)組織、志愿者提供個(gè)體化的帶有感情的服務(wù),這就夠了。
所以我們其實(shí)是三位一體解決了信息,我們有好的社群,最后我們?cè)儆羞@樣的服務(wù),所以這個(gè)“融”到了這一步我們就看的更加清楚了。所以我想疫情過了之后,當(dāng)然疫情是一個(gè)特殊情況,過去就過去了,但是這些東西是可以留下來的。所以我們最后圍繞著這個(gè)東西,重新建立起一個(gè)虹橋的國(guó)際化社區(qū)的這樣基于跨文化的溝通和交流之下的共建、共治、共享的共同體。
主持人:謝謝。各位,剛才你們都參加了討論,哪些詞匯給你們留下了深刻的印象,聽著今天特打動(dòng)我,就像我說的,“情”是我今天在虹橋社區(qū)里聽到的。
(在白板上寫下討論的共識(shí)、關(guān)鍵詞)
女:融情。
主持人:融情,好,我把它寫在中間,融情,還有什么?
方耀民 中國(guó)香港人、美麗華物業(yè)總經(jīng)理、議事員:體制。
主持人:體制。
(討論)。
主持人:這叫發(fā)揮黨員作用。
男:沒錯(cuò),黨員派用處。
主持人:人性化特別棒,人性化,還有什么?
女:家國(guó)情懷。
主持人:今天阿姨說得特別好,家國(guó)情懷,還有什么?
男:服務(wù)。
主持人:服務(wù),特別棒。
女:還有我覺得透明。
主持人:透明。
男:我給你講一個(gè),我們古北這個(gè)區(qū)域是一個(gè)地球村。
主持人:地球村。
男:都包括進(jìn)去了。
主持人:你要把它認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)地球村。
男:對(duì)吧?
主持人:太對(duì)了,你剛才說的透明也很重要,透明,透明、法治,還有嗎?
男:還有共同體。
主持人:物業(yè)。
男:物業(yè)中的共同體。
主持人:物業(yè)都是共同體。還有什么?
男:包容。
主持人:包容也很重要,塞(寫)哪兒呢!融情工作法,希望你們能夠變出更多的可能性來。最后我們還是請(qǐng)出虹橋街道黨工委書記胡玉昂,胡書記,剛才我們?cè)谟懻摰倪^程當(dāng)中大家都梳理出了很多對(duì)于未來虹橋街道怎么能夠變成一個(gè)更美好的社區(qū),這是大家梳理出來的一些關(guān)鍵詞,我不知道哪個(gè)關(guān)鍵詞對(duì)您特別有啟發(fā)?
胡玉昂 虹橋街道黨工委書記:非常豐富,最讓我有感觸的是共同體。
主持人:共同體。
胡玉昂 虹橋街道黨工委書記:共同體,因?yàn)榇蠹叶贾牢覀兪且粋€(gè)國(guó)際社區(qū),這樣的一個(gè)社區(qū)怎么樣是和諧、美好的,我覺得它必須是一個(gè)社區(qū)生活的共同體,美好生活的共同體。
主持人:您看,需要變化嗎,或者說需要凈化嗎?
胡玉昂虹橋街道黨工委書記:當(dāng)然,它首先開放、包容、透明就是它最大的特質(zhì),因?yàn)樗前l(fā)源于一個(gè)國(guó)際社區(qū)的土壤成長(zhǎng)、摸索起來的一個(gè)工作法,因此這次的疫情給我們最大的啟發(fā)就是在整個(gè)疫情過程當(dāng)中大家從來沒有覺得社區(qū)離我這么近,社區(qū)對(duì)我這么重要。所以在共患難當(dāng)中大家有一種共情感,共情感激發(fā)了大家的共治力,對(duì)我們最大的啟發(fā)就是社區(qū)需要有共同點(diǎn)的,只要有共同點(diǎn)支撐起來的才會(huì)是一個(gè)大家共同認(rèn)同、參與、融合的共同體,就像我們的融情工作法,首先是情感融合,然后是文化融合,最后是價(jià)值融合。
在這三個(gè)融合當(dāng)中,黨建怎么引領(lǐng)?我們覺得未來共同體我們要朝著治理能力現(xiàn)代化的方向不斷去發(fā)展。首先對(duì)我們的社區(qū)干部來說,我們?cè)趺窗岩咔槠陂g危難時(shí)刻激發(fā)出來的這種擔(dān)當(dāng)力轉(zhuǎn)化為治理能力的專業(yè)能力。第二個(gè)就是社會(huì)化,就是我們?cè)谝咔槠陂g鄰里互助,來自五湖四海的這種動(dòng)員主體它能夠形成的一種鄰里互助的模式,今后怎么能變成一種常態(tài)化的社群相處模式。第三個(gè)就是智能化,我們說的疫情期間大量匯集的信息、數(shù)據(jù)、人員,最后怎么變成社區(qū)的常態(tài)的大數(shù)據(jù)的體系,所以我們說一定要找到那個(gè)共同點(diǎn)。
主持人:非常好,做了對(duì)治理能力現(xiàn)代化的一個(gè)解讀,謝謝胡書記。
胡玉昂 虹橋街道黨工委書記:謝謝秦暢老師。
主持人:多樣、多元,我們知道它是文明的一個(gè)標(biāo)志,可你不知道這個(gè)多元和多樣的背后多難,“難”在虹橋社區(qū)今天看來他們有很多的方法,他們有常年的積累,但給我印象最深的是情感,我覺得這不僅僅是一個(gè)社會(huì)治理的樣本,它可能今天是我們?cè)诿鎸?duì)逆全球化時(shí)代到來的時(shí)候我們不同文化之間如何進(jìn)行溝通的一個(gè)樣本,所以真的很期待著今天我們虹橋街道古北社區(qū)的居民們所構(gòu)建的這樣一幅溫暖的圖景能夠給正在向前面對(duì)新挑戰(zhàn)的人類以啟發(fā)。用了一個(gè)好大的詞。謝謝各位,謝謝大家。
(完)

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