為期五天的第26屆華交會今天在新國際博覽中心開幕。面對嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢和放緩的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速，一些外貿(mào)企業(yè)開始把目光投向跨境電商，跳過國外的進(jìn)口商，他們把產(chǎn)品直接賣給了國外的消費者。 

恒豐遮陽是浙江的一家小型外貿(mào)企業(yè)，幫國外做了十幾年的貼牌加工。2012年下半年，終于橫下一條心，在亞馬遜上開出了自己的網(wǎng)店。企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹說，遮陽產(chǎn)品的出廠價在6個美金到8個美金之間，毛利率最多只有5%到8%，而現(xiàn)在在亞馬遜上可以賣30多美金，多賺至少30%到50%?！皞鹘y(tǒng)的方式去打造品牌很困難的，要通過很長的積累，互聯(lián)網(wǎng)時代給我們一個彎道超車的機(jī)會，我們這些小企業(yè)都可以嘗試這樣做！” 

據(jù)介紹，恒豐遮陽的產(chǎn)品已經(jīng)通過各種第三方平臺賣到了美國、歐洲、澳大利亞、日本等地，僅在亞馬遜一個月就能賣出50萬美金，網(wǎng)店的銷售額已經(jīng)占到整個銷售額的四成。 

同樣來自浙江的匯孚起步則比較晚，去年10月才在國外開出網(wǎng)店，但已經(jīng)嘗到甜頭?，F(xiàn)在在亞馬遜上，光是領(lǐng)帶一天差不多就能賣出50到100條。“最重要是我們能夠掌握話語權(quán)，比如說在領(lǐng)帶這個品類，原先我們就是等客戶的樣過來，然后我們再做訂單，再給他發(fā)貨。但是現(xiàn)在領(lǐng)帶我們可以自己去設(shè)定花型，我們可以自己去決定它的尺寸，決定它的產(chǎn)品，這樣等于我們掌握了整個渠道，掌握了整個渠道的主動性。一個企業(yè)的轉(zhuǎn)型跟升級核心競爭力一定是在掌握渠道上?！?nbsp;

統(tǒng)計顯示，參加今年華交會的外貿(mào)企業(yè)90%以上都已經(jīng)或者正在打算開始開拓線上業(yè)務(wù)，有的通過第三方平臺來尋覓采購商，更多的則是直接面對國外的消費者。 

為幫助參展企業(yè)拓展外貿(mào)增長渠道，轉(zhuǎn)變交易方式，今年的華交會還首次舉辦以“傳統(tǒng)外貿(mào)的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化”為主題的論壇并設(shè)立跨境電商展區(qū)。而隨著政策的逐步放寬，跨境電商的份額還會繼續(xù)加大。 

（看看新聞網(wǎng)記者：何曉）