穩(wěn)定資金從何而來?“校企融合”如何做到深度耦合?全國(guó)人大代表、上海交通大學(xué)校長(zhǎng)黨委副書記、校長(zhǎng)丁奎嶺表示:校企合作機(jī)制必須要突破。
丁代表在發(fā)言時(shí)表示,當(dāng)下不少高校的科研項(xiàng)目,從問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向變成了項(xiàng)目導(dǎo)向,這樣不利于“做學(xué)術(shù)、搞科研”的精心攻關(guān)。這個(gè)局面應(yīng)該如何破?
丁奎嶺代表建議,高校應(yīng)進(jìn)一步統(tǒng)籌中央、地方、企業(yè)等多元化資源,構(gòu)建一個(gè)涵蓋不同階段、不同層次、不同群體的穩(wěn)定資助體系。比如,上海市支持交大開展的“基礎(chǔ)研究特區(qū)”和“基礎(chǔ)研究先行區(qū)”計(jì)劃,就是對(duì)穩(wěn)定性經(jīng)費(fèi)一個(gè)很好的補(bǔ)充。
他提出:一要找準(zhǔn)切入點(diǎn),對(duì)目標(biāo)要有高度的共識(shí);二要突破傳統(tǒng)的人事機(jī)制,讓老師能夠兼顧前沿研究與產(chǎn)業(yè)落地;三要各展其長(zhǎng),老師負(fù)責(zé)解決科學(xué)問題,企業(yè)負(fù)責(zé)工程驗(yàn)證與迭代,縮短創(chuàng)新周期,提升創(chuàng)新效率;四要有較為彈性的成果共享機(jī)制,充分激發(fā)雙方的活力。
| 編輯: | 陸周杰 |
| 責(zé)編: | 沈姝艷 |

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