2025年，由美國(guó)單方面發(fā)起的“關(guān)稅戰(zhàn)”在全球貿(mào)易版圖中不斷擴(kuò)散，對(duì)中國(guó)外貿(mào)形成持續(xù)沖擊。尤其是今年4月，美國(guó)所謂“對(duì)等關(guān)稅”政策落地后，關(guān)稅稅率一度飆升至145%，作為我國(guó)外貿(mào)第一大省的廣東首當(dāng)其沖，出口企業(yè)在訂單、利潤(rùn)、供應(yīng)鏈乃至產(chǎn)業(yè)生態(tài)層面均承受巨大壓力。

半年前，東方衛(wèi)視記者曾走訪多家受沖擊的廣東外貿(mào)企業(yè)。2025年年底，記者重返東莞、深圳等地，記錄企業(yè)在變局中的應(yīng)對(duì)、調(diào)整與突圍。

在東莞一家包裝企業(yè)的車間里，兩臺(tái)全自動(dòng)化新設(shè)備正在高速運(yùn)轉(zhuǎn)。與半年前相比，企業(yè)負(fù)責(zé)人俞琳更加忙碌，而忙碌背后，是一份逆勢(shì)增長(zhǎng)的成績(jī)單。企業(yè)2023年年銷售額還在6000多萬(wàn)元，而2025年的訂單已提前完成，全年銷售額預(yù)計(jì)達(dá)到1.3億元。

俞琳回憶，2025年初企業(yè)對(duì)美出口訂單一度占到三成，關(guān)稅戰(zhàn)爆發(fā)后，經(jīng)營(yíng)壓力驟然加大。能夠?qū)崿F(xiàn)增長(zhǎng)，關(guān)鍵在于快速調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。過(guò)去比重不高的歐洲市場(chǎng)，今年增長(zhǎng)明顯，增幅達(dá)到20%至30%。與此同時(shí)，企業(yè)不再通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)“內(nèi)卷”，而是轉(zhuǎn)向品質(zhì)和定制化需求，積極布局節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，推出采用PCR再生料的新型包裝產(chǎn)品，滿足國(guó)際品牌對(duì)可持續(xù)發(fā)展的新要求。

關(guān)稅沖擊在物流端同樣明顯。一家深耕歐美航線十余年的深圳供應(yīng)鏈企業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2025年4月，美國(guó)航線柜量跌至全年最低，隨后幾個(gè)月持續(xù)波動(dòng)。公司總經(jīng)理黃立南坦言，關(guān)稅戰(zhàn)初期，無(wú)論是傳統(tǒng)外貿(mào)客戶還是跨境電商賣家，幾乎都陷入觀望甚至“停擺”狀態(tài)。

面對(duì)沖擊，不同企業(yè)選擇了不同的應(yīng)對(duì)路徑。東莞的亞蘭包裝憑借提前備貨、穩(wěn)定的老客戶基礎(chǔ)和迅速開拓歐洲市場(chǎng)，挺過(guò)了最艱難的階段；同時(shí)，企業(yè)加大設(shè)備投入、擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)，用“逆周期投資”為未來(lái)蓄力。企業(yè)負(fù)責(zé)人直言，與其被動(dòng)等待，不如在調(diào)整中提升自身價(jià)值。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，企業(yè)層面的堅(jiān)守背后，是中國(guó)外貿(mào)更深層次的韌性支撐。深圳市電子商務(wù)服務(wù)中心主任助理兼部長(zhǎng)洪培林分析指出，多年來(lái)形成的完整制造體系和高效供應(yīng)鏈協(xié)同能力，使中國(guó)外貿(mào)早已不只是依靠低成本優(yōu)勢(shì)。如今，從設(shè)計(jì)、打樣到交付，國(guó)內(nèi)企業(yè)能夠以更快速度響應(yīng)全球客戶需求，這是許多海外市場(chǎng)難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力。

不過(guò)，不確定性仍在延續(xù)。記者在采訪中了解到，往年第四季度通常是外貿(mào)備貨旺季，但2025年整體表現(xiàn)不及預(yù)期。供應(yīng)鏈企業(yè)數(shù)據(jù)顯示，盡管第四季度柜量有所回暖，但仍比2024年同期下降約10%。不少企業(yè)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)保持謹(jǐn)慎態(tài)度，以“穩(wěn)”為主成為共識(shí)。

在傳統(tǒng)市場(chǎng)承壓的同時(shí)，新興市場(chǎng)正在成為新的增長(zhǎng)引擎。深圳一家專注東南亞市場(chǎng)的跨境電商平臺(tái)，在印尼等共建“一帶一路”國(guó)家的3C和家居產(chǎn)品線上銷量持續(xù)領(lǐng)跑。公司總經(jīng)理許龍華表示，東盟市場(chǎng)人口結(jié)構(gòu)年輕、消費(fèi)潛力大，直播電商等新業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，已取代歐美市場(chǎng)，成為最重要的增長(zhǎng)來(lái)源。

洪培林則認(rèn)為，新興市場(chǎng)正處于人口紅利與數(shù)字紅利雙重釋放階段，對(duì)物流、支付等新型基礎(chǔ)設(shè)施需求旺盛，不僅是制造轉(zhuǎn)移的目的地，更是直接面向消費(fèi)的目標(biāo)市場(chǎng)?！吧a(chǎn)+銷售”并行，為中國(guó)外貿(mào)企業(yè)打開了更廣闊的空間。

從東莞包裝企業(yè)的產(chǎn)品升級(jí)，到深圳供應(yīng)鏈企業(yè)的韌性堅(jiān)守，再到跨境電商平臺(tái)深耕東盟市場(chǎng)，廣東外貿(mào)企業(yè)正在關(guān)稅變局中尋找各自的出路。中美關(guān)系的不確定性、傳統(tǒng)市場(chǎng)需求波動(dòng)、產(chǎn)能過(guò)剩等挑戰(zhàn)依然存在，但企業(yè)的答案，正在實(shí)踐中逐步清晰——通過(guò)技術(shù)迭代、市場(chǎng)多元化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

外貿(mào)之路依舊充滿風(fēng)浪，但在持續(xù)調(diào)整與創(chuàng)新中，中國(guó)外貿(mào)企業(yè)正用行動(dòng)證明：韌性，才是穿越周期的真正底氣。