霍建國，中國加入世貿(mào)組織（WTO）談判參與者、原商務(wù)部研究院院長，現(xiàn)任中國WTO研究會(huì)副會(huì)長。在中國“入世”談判的那些年，他至少每年都會(huì)去一次日內(nèi)瓦，參加世貿(mào)組織工作組大會(huì)。

回憶起15年“入世”長跑的艱辛，霍建國用“非常復(fù)雜”來形容。這個(gè)復(fù)雜程度在于中國當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)體制與當(dāng)時(shí)世貿(mào)組織要求的公平競爭、有無歧視等一些原則的差距巨大，國內(nèi)需要改進(jìn)的內(nèi)容比較多，且無從下手，于是形成了一個(gè)邊談邊改，國內(nèi)進(jìn)行體制對(duì)標(biāo)的過程。

到了1994年，談判進(jìn)入到下半場，也是美歐利益爭奪的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期?！笆袌龇蓊~和實(shí)際的貿(mào)易利益你爭我奪得比較厲害，歐美關(guān)心他們強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品的進(jìn)入，要求你放開，因此后半場反而變得更加尖銳，更加困難?！被艚▏f。

霍建國當(dāng)時(shí)的是身份是國家經(jīng)貿(mào)委外經(jīng)貿(mào)司的副司長，涉及很多問題都由他具體負(fù)責(zé)去協(xié)調(diào)和推動(dòng)。他坦誠地表示，當(dāng)時(shí)的難點(diǎn)集中在市場準(zhǔn)入方面，會(huì)涉及到很多部門的利益，但國家改革的決心非常之大。

比方說，在1992年的時(shí)候，國內(nèi)在家電方面非常短缺，國務(wù)院決定引進(jìn)14條彩電生產(chǎn)線，當(dāng)時(shí)有些主管部門表示了反對(duì)，但國務(wù)院最后堅(jiān)持了引進(jìn)的方針。

過了七八年之后，我們發(fā)現(xiàn)所有的國內(nèi)彩電的生產(chǎn)產(chǎn)量、出口量都是最大、最強(qiáng)的，“與狼共舞”讓本土企業(yè)“越戰(zhàn)越強(qiáng)”，“入世”20年，是中國不斷地熟悉、了解國際的過程，同時(shí)，它也是一個(gè)對(duì)標(biāo)的過程，通過對(duì)標(biāo)，中國才可以成功地進(jìn)入國際市場，融入世界經(jīng)濟(jì)。

霍建國還說：“就拿IT產(chǎn)業(yè)來說，中國‘入世’后，江蘇昆山、廣東等地紛紛加大布局力度，無論是臺(tái)資還是美資都進(jìn)入地比較順利、比較多，從而帶動(dòng)了IT產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，更為后期國內(nèi)電子商務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字貿(mào)易等打下了堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)。”

霍建國強(qiáng)調(diào)，保持一個(gè)公平競爭的環(huán)境，是非常有利于企業(yè)發(fā)育和發(fā)展的，而閉關(guān)鎖國或者是老想著保護(hù)自己，實(shí)際上這個(gè)行業(yè)、這個(gè)企業(yè)，可能會(huì)變得更弱。