近日,“人形機器人競逐春晚”的消息引發(fā)廣泛關(guān)注。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至目前,已有宇樹科技、銀河通用、魔法原子等三家企業(yè)確認將以不同合作形式亮相央視馬年春晚舞臺,為觀眾呈現(xiàn)一場“硬科技”盛宴。

還記得去年春晚上那些“扭秧歌”的機器人嗎?它們的升級版,即將在馬年春晚的舞臺上與觀眾見面。宇樹科技日前在社交平臺官方宣布,將以“機器人合作伙伴”身份,在北京主會場帶來全新表演,但未透露具體內(nèi)容,令人期待。

此前,來自北京的銀河通用機器人也宣布將參與春晚,其名為Galbot的機器人將以“春晚首位具身智能大模型機器人”身份亮相,具體表演形式仍處于保密階段。更早之前,深圳企業(yè)魔法原子已通過宣傳片宣布參與春晚,視頻中機器人動作流暢,展現(xiàn)出不俗的技術(shù)實力。
值得注意的是,上述三家企業(yè)均處于快速發(fā)展期,并已有資本市場相關(guān)動向。公開信息顯示,宇樹科技“已進入上市輔導(dǎo)期”;魔法原子“正按最快時間表推進上市計劃”;銀河通用雖否認近期赴港上市傳聞,但仍引發(fā)市場持續(xù)關(guān)注。

那么今年的春晚舞臺,機器人會有哪些精彩表現(xiàn)?上海人工智能研究院專家方帥分析認為,盡管目前各家的登場形式和表演節(jié)目內(nèi)容尚未公布,但預(yù)計核心看點可能從去年的技術(shù)展示轉(zhuǎn)向智能化體現(xiàn),表演規(guī)模也從“獨角戲”邁向“團體賽”。這背后,反映了人形機器人行業(yè)正從實驗室走向大眾市場的商業(yè)落地關(guān)鍵期。去年表演側(cè)重運動能力,如精準完成扭秧歌等規(guī)定動作;而今年預(yù)計將更強調(diào)交互能力,包括環(huán)境感知、實時反應(yīng)與自主決策等“智能大腦”層面的表現(xiàn)。在節(jié)目形式上,去年機器人更多作為“道具”參與單一節(jié)目,今年則可能深度融入舞臺敘事,真正扮演“演員”角色。
為何企業(yè)紛紛搶灘春晚舞臺?業(yè)內(nèi)人士分析,春晚是擁有億級觀眾的頂級曝光平臺,品牌效應(yīng)顯著。例如,宇樹科技在2025年春晚亮相后,品牌影響力獲得大幅提升。同時,春晚也是展示技術(shù)整合能力、場景理解與產(chǎn)品穩(wěn)定性的高標準舞臺,折射出人形機器人產(chǎn)業(yè)正從技術(shù)研發(fā)走向成熟應(yīng)用的關(guān)鍵階段。
事實上,過去一年,是人形機器人加速走進公眾視野的一年。它們走出實驗室與車間,投身于真實世界的復(fù)雜挑戰(zhàn):從馬拉松到格斗賽,完成了一場場高難度的“壓力測試”。其中,2025年4月在北京亦莊舉辦的機器人半程馬拉松尤為矚目。直播中,二十多支隊伍在21公里賽道上奔跑,卻頻頻因路面顛簸或程序問題摔倒,這些真實瞬間直觀展現(xiàn)了當前技術(shù)面臨的挑戰(zhàn)。隨后在杭州、上海舉辦的機器人格斗賽與綜合性運動會,則進一步以兼具觀賞性與對抗性的形式,讓公眾見證了技術(shù)突破的多個維度。
過去一年,也是人形機器人從“技術(shù)驗證”邁向“民生場景落地”的關(guān)鍵一年。從居家養(yǎng)老、社區(qū)照護到教育伴學(xué)、托育服務(wù),機器人正逐步從賽場舞臺走入千家萬戶,成為生活中的輔助力量。工信部最新數(shù)據(jù)顯示,2025年,我國人形機器人整機企業(yè)數(shù)量已超過140家,全年發(fā)布產(chǎn)品超330款,相關(guān)專利申請量達800項,同比增長超過30%。從全球市場看,我國人形機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于領(lǐng)先地位。在全年約1.3萬臺的總出貨量中,上海智元機器人與杭州宇樹科技兩家企業(yè)合計占據(jù)了約71%的市場份額。

如今,人形機器人以“組團”形式登上春晚舞臺,標志著該產(chǎn)業(yè)即將進入“量產(chǎn)落地”與“商業(yè)化提速”的新階段。如何借助春晚實現(xiàn)更大范圍的“破圈”?又將開啟怎樣的未來圖景?上海人工智能研究院專家方帥指出,當前產(chǎn)業(yè)正處在“商業(yè)化前夜”的關(guān)鍵節(jié)點。登上春晚,本質(zhì)上是一次面向全民的“場景路演”。它不僅要展示單一技術(shù)的炫酷,更要證明其技術(shù)集成度、環(huán)境適應(yīng)性與群體協(xié)作能力能夠滿足復(fù)雜、真實的場景需求。這種“破圈”成功的意義,就在于能夠快速教育市場、建立廣泛的公眾認知與信任,從而為后續(xù)在工業(yè)、商用、家庭等場景的大規(guī)模落地鋪平道路。
| 編輯: | 陳昱卉 楊沁雨 |
| 責編: | 金梅 |

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