這個國慶假期，累壞了當(dāng)下最火的草根網(wǎng)紅“雞排哥”。增設(shè)11個分流攤位，帶領(lǐng)“雞排家族”裂變式出攤，但假期人流高峰帶來的壓力還是遠(yuǎn)超想象，視頻里的他被游客擠到墻邊直呼"快要窒息"，還被吐槽“沒情緒價值了”。

潑天的流量向來是把雙刃劍，“雞排哥”的困境并非個例。去年的網(wǎng)紅理發(fā)師曉華爆火時，曾經(jīng)3天只睡了1.5小時。“一碗拉面3塊錢，賣了15年不漲價”的“拉面哥”，掉粉40多萬，用自己的親身經(jīng)歷喊話網(wǎng)友，不要過度打擾“雞排哥”，畢竟他自己就是過來人。酷似周杰倫走紅的“粥餅倫”，坦誠地說，流量并沒讓他賺到多少錢。

近年來時不時就會有草根網(wǎng)紅走進(jìn)公眾視野。他們都曾為所在城市帶來了可觀的熱度和流量。但是城市文旅不應(yīng)把寶押在某一個草根網(wǎng)紅身上，而是要借流量的東風(fēng)，夯實自身的內(nèi)功。比如挖掘本土文化特色，杜絕宰客亂象，提升游客的整體體驗。少一點像“300元板栗殼”和“661元的螃蟹蟶子”這樣的事情，少透支點城市的文旅口碑。

跳出網(wǎng)紅依賴癥，把流量轉(zhuǎn)化為“留量”，才能激發(fā)城市的發(fā)展增量。畢竟，網(wǎng)紅會有疲憊的一天，流量會有退潮的一刻，但一座有底蘊(yùn)、有溫度、有品質(zhì)的城市，永遠(yuǎn)能吸引人們慕名而來。