市政協(xié)十二屆四次會議，1月27日舉行第二次大會發(fā)言。共有15位政協(xié)委員先后上臺發(fā)言。

市政協(xié)委員，香港先施有限公司主席馬景煊，一上臺先播放了一段清晰的馬桶沖水聲，如此另類的開場方式，一下子抓住了臺下聽眾的注意力。

原來他關注的話題是：再掀上海公廁革命。

廁所雖小，卻是全世界通用的嗅覺語言和視覺語言。廁所的建造樣式、使用方式、以及人們對待廁所的態(tài)度，都體現了一座城市的生活質量和文明程度。

目前上海的公廁，平均服務半徑是300米，這對日益增長的人口而言是遠遠不夠的。馬委員提出，上海的公廁在核心城區(qū)要把服務半徑縮小到200米，中心城區(qū)則應達250米，按照這樣的密度，那目前上海還需要新增500座公廁。

從功能來說，馬委員建議上海的廁所，應增加方便照顧老幼的無性別”第三衛(wèi)生間”、 專供器官障礙的多用途廁位、兒童便器、智能便器等等，來照顧各種人群的舒適度。

第三衛(wèi)生間

多功能廁位

衛(wèi)洗麗

兒童便器

互聯網+公廁，則需配備wifi，以備人們如廁期間尋找附近的商業(yè)、餐飲、影劇院、醫(yī)院、郵局等等。每座公廁的路線圖、外觀、開放時間、空位數、殘障廁位、母嬰設施，等一系列信息也能一并由此查詢。 

互聯網+

整個發(fā)言的干貨部分是，引薦PPP新模式。即Public-Private-Partnership，一種市場化的廁所管理模式。

Public：政府主管部門，負責制定計劃和規(guī)則、規(guī)劃公廁布局、選址實施、定期檢查；

Private：投資企業(yè)，出資建造公共廁所；

Partnership：運營企業(yè)，管理日常經營事物。

公共廁所歷來都由政府投資運營，純粹的投入，沒有任何產出。而在PPP新模式之下則完全不同。將公共廁所視作產業(yè)，換發(fā)廁所蘊含的商機，以商養(yǎng)廁，并象征性地收費，來增加民眾的社會責任感。

政府把公廁承包給私營企業(yè)，私營企業(yè)在內外部均可布置電子化精美廣告，而廁所越新穎、功能越完備、技術越先進，廣告效應就越大，企業(yè)賺錢就越多，這樣就形成良性循環(huán)。如此一來，公廁還能成為城市一道酷炫的風景線。

德國柏林目前即是這種模式：

柏林公廁

公廁事業(yè)實現市場化，不僅可以減少政府投資，還可以促使公廁在節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保等技術上創(chuàng)新，同時帶動企業(yè)將新技術、新發(fā)明應用到實際生活中，使科技迅速轉化為生產力，是個多贏的大好事。

馬委員的盼望是，上海能成為美麗、干凈、現代化的國家大都市。

（看看新聞網記者：張幗霞）