還記得宜芝多這個品牌嗎?
賣面包蛋糕、烘焙點心的宜芝多
曾在上海運營了22年
2021年停業(yè)了
今年3月份
這個品牌時隔四年再度重啟
首家門店開在了虹漕路上
不過最近,有老顧客拿著之前的代金券上門消費,卻被告知,每次只能用10元,這讓手握30元代金券的老顧客直呼"太霸王了"。

老品牌復出是好事
但老券使用卻要按照新規(guī)則來
到底合不合理呢?
消費者俞先生說,他手上有兩張30元面額的宜芝多代金券,2022年到期。當年品牌閉店集中退款時,他沒有參與退券。最近,看到宜芝多虹漕路新店開張,俞先生便興沖沖地帶著券前去消費,結果被告知,券能用,但得按"新規(guī)矩"來用。
俞先生 市民:
他說可以恢復使用,券也可以繼續(xù)恢復使用,每次只能用十元錢,也就是說我60元的話,要分6次使用,跑6次。
俞先生說,他了解下來,新開張的宜芝多,其運營公司已經(jīng)從原來的上海八融食品有限公司變更為上海新涪食品有限公司,但品牌名稱沒變,賣的也還是烘焙產(chǎn)品。

這位宜芝多的老顧客質(zhì)疑
怎么品牌延續(xù)下來了
代金券的使用規(guī)則卻說變就變了呢?
俞先生 市民:
憑哪一條改變使用方法。我們也講道理的,他根本霸王條例,就嘴上一句話,運營方改變了,用券改變了就算了。
老品牌回歸,本來是情懷
但若是要讓老顧客"跑斷腿"
才能花完這些老版本的代金券
消費者估計要在肚子里
質(zhì)疑商家的誠意了
商家既然認了老賬
為什么不把服務原汁原味的續(xù)上呢?
為此,記者實地探訪了宜芝多虹漕路門店發(fā)現(xiàn),目前店內(nèi)產(chǎn)品種類有限,市民想要用完舊券,還得精打細算巧湊單。

在宜芝多虹漕路門店,記者發(fā)現(xiàn),目前店內(nèi)僅在售賣"北海道香濃吐司"和"老婆餅"等為數(shù)不多的產(chǎn)品。
針對舊代金券的使用規(guī)則,店員做了介紹,“這個券能用的,但是要先把舊代金券換成30元的電子券在你的手機里,10元錢一張,你用的時候有規(guī)則的,一條吐司抵消一張,兩條吐司抵消三張,剩余金額要自己支付”。
這意味著,30元的舊代金券變成電子券后,買一條38元的面包,只能抵用10元;買兩條才能用完這30元的券。

有消費者拿著舊代金券專程從浦東趕來。他們告訴記者,新版的電子券分為面包券、蛋糕券和西點券,結果到了現(xiàn)場一看,西點柜臺品種很少,就算把代金券換成西點券,也幾乎沒什么可買的。
市民:
西點券不能買面包,只能買西點,但他們西點沒有啊。

面對消費者們的不滿和質(zhì)疑
宜芝多現(xiàn)任的運營方
上海新涪食品有限公司負責人
就消費者們所關心的代金券使用規(guī)則
產(chǎn)品供應等問題給出了回應
↓↓↓
據(jù)宜芝多目前的運營公司“上海新涪食品有限公司”負責人黃女士介紹,他們公司是通過正規(guī)司法拍賣程序獲得"宜芝多"品牌所有權的,與原先的運營方“上海八融食品有限公司”不存在任何法律上的關聯(lián)關系。因此,從法律角度來說,他們是一家全新的企業(yè),完全獨立運營這個品牌。
“我們也很抱歉,新公司創(chuàng)立也不容易,我們也需要一點時間來打磨產(chǎn)品。對消費者提出的券的使用方式,我們是有公司的規(guī)則,目前所有消費者手上擁有的原來宜芝多的券,我們還是給到大家兌換的,我們希望大家能夠跟著新公司活動規(guī)則來”。

針對消費者反映的兌換規(guī)則復雜,產(chǎn)品選擇有限等問題,這位負責人解釋稱,由于系統(tǒng)無法直接識別舊券,必須兌換為新電子券后才能使用。
目前,公司提供三種類別的電子券選擇,10元面包券、20元西點券和30元蛋糕券。她強調(diào),產(chǎn)品正在逐步上架過程中,而且兌換服務長期有效。
黃億倩 上海新涪食品有限公司董辦主任:
大家放心,我們不會不接受你們的券,不會很快截止不給大家換,你們只要擁有券的部分,只要到門店來驗證,是原來的舊券,一定會給大家抵扣。

對于不少消費者希望的
“老券老規(guī)則”來用
律師指出
其實,根據(jù)相關法律規(guī)定
通過司法拍賣獲得的商標權
新運營方并不需要承擔
原公司的任何債權債務
楊鄒華 上海申道律師事務所主任律師:
商標法拍之后,經(jīng)營主體完全不同,之前發(fā)放抵用券的企業(yè)是一家獨立的法人機構,所有的債權債務是由原來的法人機構承擔的。新的經(jīng)營主體,購買商標愿意繼承原來優(yōu)惠券的話,更多也為了一方面進行引流,把原來老用戶保留在自己身邊,并不是說把原來債權債務一并承接了。
聽律師這么一說,有點明白了
法拍獲得品牌權后
新公司愿意兌換舊的代金券
其實更多地是為了留住老顧客
這種操作是情分,不是本分
但不少興沖沖趕來的消費者
對此失望而歸也是事實
老品牌重啟,面臨這種處境時
如何在法律框架內(nèi)
平衡商業(yè)利益和消費者對品牌的期待
考驗著企業(yè)的經(jīng)營智慧
是該甩掉歷史包袱輕裝上陣
還是該對老用戶更多關照
坊友們怎么看?
你有好的辦法可以權衡兩者嗎?
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