當華盛頓還在為關稅戰(zhàn)的“籌碼游戲”沾沾自喜時，中國的態(tài)度給世界上了生動的一課。一句“不予理會”的背后，是強大的內(nèi)核在支撐，除了“國家隊”增持回購，這幾天，零售巨頭也在團結“亮劍”。

京東采購不低于2000億元出口轉內(nèi)銷商品，盒馬向外貿(mào)企業(yè)開放24小時綠色入駐通道，永輝超市15天極速上架出口受阻產(chǎn)品……而其他大型零售企業(yè)、電商平臺、地方企業(yè)，也是紛紛效仿。一個宗旨：讓出口美國的好商品先上架，找到銷售渠道。

因為美國政客算錯了一道計算題，中國擁有全球最具潛力的消費市場。2024年全年社會消費品零售總額超過48萬億元。而同一年，中國對美出口總額只有3.37萬億元，這個數(shù)字相只當于中國市場的十四分之一。

其實特朗普在第一個任期就對中國發(fā)起了貿(mào)易戰(zhàn)。2020年，我國就提出“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”的新發(fā)展格局。眼下的“出口轉內(nèi)銷”它不是一個應急之舉，更是消費升級與產(chǎn)業(yè)鏈韌性提升的長期布局。此前中國已經(jīng)分階段降低了對美國的貿(mào)易依賴程度，為的就是防備美國新的貿(mào)易保護主義。去年1到11月，對美出口占中國出口總額的比例降至14.6%，創(chuàng)下2001年以來的新低。

反觀美國，暴加關稅之后，亞馬遜平臺的美國賣家可能在幾個月之內(nèi)會大量倒閉。美國零售商、小企業(yè)和消費者也是紛紛發(fā)聲，指責關稅政策推高成本，使“美國夢”變得更加遙不可及。

國內(nèi)市場空間廣闊，是重要的大后方，是外貿(mào)企業(yè)堅強的后盾?！爸袊?jīng)濟是一片大海”，任何試圖掀起風浪的行為，終將在這片遼闊的大海中平息。